竞争对手调（diào）查：
· 竞（jìng）争对手调（diào）查旨（zhǐ）在（zài）协助我们的客（kè）户
· 了解竞（jìng）争对手综合情况
· 获取竞争对手一手情报
· 发掘竞争对手的发展模式和发展（zhǎn）策略
· 研究竞争对（duì）手的核心竞争力
· 分析对手与自身的相对（duì）竞争优势及劣势（shì）
· 制定市场发展策略
竞争对（duì）手调查：
· 竞争对手历史变更情况及重大新闻
· 竞争对手投资方（fāng）介绍
· 竞争对手组织结构，管理（lǐ）层介绍，内部运营（yíng）机制（zhì）调查
· 竞争对手生产情况调查 ( 生产能力（lì）、生产设备调查 )
· 竞争（zhēng）对手经营情况（kuàng）调查 ( 供应情况、销售情（qíng）况调（diào）查 )
· 竞争对（duì）手财务状况（kuàng）调（diào）查
· 竞（jìng）争（zhēng）对手相对竞争力调查
一、搜集竞争对手信息（xī）
专业人员在合（hé）法的（de）前提（tí）下，通过不同管道近距（jù）离对被调查对象进行深入、客观的信息（xī）搜集（jí），从中立的角度进行专（zhuān）业的（de）分析，研（yán）究出竞争（zhēng）对手的现状和趋势，为客户全（quán）面深入的了解竞争对手的情况，制定适时的（de）商业竞争策略（luè）提供（gòng）切实（shí）的依据。
二、竞争对手调查内容
基（jī）本（běn）情（qíng）况：公司历史、注册情况（kuàng）、经营范围
生产情（qíng）况：生产（chǎn）流程、成本控（kòng）制（zhì）、材料采购
研（yán）发情况：技术引（yǐn）进、开发情况、技术（shù）骨干
营销情况：营（yíng）销策略、价格体（tǐ）系、促（cù）销推广
组织架构：部门设置、薪酬情况、人员架构
财务状况：资产负债表、损益表（biǎo）、财务分（fèn）析
专业（yè）评述：优势（shì）分析、劣（liè）势分析（xī）、综合评述
三、客户指定优势：
通过实地调查（chá）了解被调查企业的（de）真（zhēn）实信（xìn）息
通过不同（tóng）的（de）途径获取被调查的内部情报
通过专（zhuān）业的分析（xī）评估被调查的整体实力
本部拥有（yǒu）一（yī）批经验丰富（fù），胆大心细，观念超新的专职追债队伍，从事寻找失踪、逃（táo）逸（yì）的企业或个人，调（diào）查债务人（rén）的隐（yǐn）蔽资产或（huò）已转移（yí）的存款。
本部软硬件成熟，具有高（gāo）效、诚信、准确的特点。同时配有公、检（jiǎn）、法方面的合法人员（yuán）配合工作。本部由职业化的复合型精英组成。
1、对员工进行雇前调查，了解其品行、能力、教育、从业情况和社（shè）会（huì）关系等背景况。
2、调查特定（dìng）雇员（yuán）在工作期间、业余（yú）时间的活动、行为和交往情（qíng）况，特定情况下的（de）职业表现,外部来往等。
3、调（diào）查推销员、驻（zhù）外代表的工作（zuò）和生活情况，如工作态度和效率，生活和（hé）娱乐的花（huā）费，是否（fǒu）为公（gōng）司事业（yè）尽职尽责，道德与品质等。
4、对内（nèi）部职工盗（dào）窃、破坏、违纪违法事件、案件进（jìn）行调（diào）查（chá）并（bìng）侦（zhēn）破。
5、对公司（sī）高级管理人员及重要内晋（jìn）职晋级人员进（jìn）行调查，了解（jiě）其能力、品行（háng）、贡献、培养与使用（yòng）价值、忠诚与信誉等情（qíng）况。
6、接收公（gōng）司委托，对职业经理（lǐ）人（rén）、公司高层、销售部门、采购部门（mén）人员、财务（wù）部门员工、企（qǐ）业内部员工进行秘密调查和背景调（diào）查。
7、对员工存在飞单及员工（gōng）忠诚度调查（chá），对飞单的对方公司及相关人员进行报告，最（zuì）大（dà）限度的防范客户的（de）损失。
8、对内部职员（yuán）的贪污（wū）受贿、盗窃、内外勾结行为调查，并追查赃款赃物的藏匿地点（diǎn），追查行贿（huì）的（de）对方公（gōng）司和人，调（diào）查（chá）和评估造成的损（sǔn）失（shī），协助客户进入相关（guān）司法流程。
9、泄（xiè）漏商（shāng）业机密事件（jiàn）的（de）调查和取证，对相关的核（hé）心人员进行（háng）监控调查等。
在现（xiàn）今社会中，诚（chéng）信在（zài）我们（men）心（xīn）目中的（de）地（dì）位，已经举足轻重。或（huò）个人交（jiāo）往经营中（zhōng），信誉（yù）起着主导地位。有些正是利用各种手段，把自己包装（zhuāng）得光鲜亮丽，让（ràng）人们应（yīng）接（jiē）不暇，目光（guāng）只停留（liú）在（zài）表面上，却忽略了事物的本（běn）质（zhì），即（jí）使有所（suǒ）顾（gù）虑（lǜ），也碍于（yú）“哥们（men）”面子（zǐ）难于启齿。或是（shì）随着酒桌饭（fàn）席上，让对方的“知心”话而使警惕（tì）性烟（yān）消云散。但（dàn）最终结（jié）果（guǒ）不外乎二种（zhǒng），或皆大（dà）欢喜，或上（shàng）当受骗。近几年这样的各种（zhǒng）欺诈案，屡屡出（chū）现，还有上升之势。把企业投资风（fēng）险降（jiàng）到最低点，企业资信调查方显其英雄本色，让您在事（shì）实（shí）面前放心、安心的选择（zé）投资。
本（běn）公司是专业从事企业信用调查服（fú）务和商业信用风险管理的咨询服务机构品牌之一。通过多年的努力，我们（men）在中国国内（nèi）和全球主（zhǔ）要的贸易国（guó）均建立了完（wán）善的调查（chá）网络和高效的资讯获取（qǔ）渠（qú）道（dào），努力地加强信用信（xìn）息（xī）的准（zhǔn）确度，进（jìn）一步（bù）缩短（duǎn）了服（fú）务周期（qī）。我们致力（lì）于成为中国一流的信用信息（xī）服务供（gòng）应商，期盼着通过我们的努力（lì）将客户的（de）商（shāng）业风（fēng）险降至最低。
资信（xìn）调查内容
1、注册（cè）状（zhuàng）况
包括：名称、地址电话及经营范围、注（zhù）册成立日（rì）期（qī）、注册号码和资（zī）金（jīn）等
2、财务状况
包括:银行往来、开户行及（jí）公、私（sī）账（zhàng）号，还可根据资产负债表、损益（yì）表来进行财产比率分析。
3、高层
包括（kuò）：法人（rén）、董事，权力机构组成人员姓名及关（guān）系，背（bèi）景资料及个人简历分析。
4、经营状况
包（bāo）括：主营项目（mù）、合作商资料收集、商业信誉及员工状（zhuàng）况、办（bàn）公环（huán）境等（děng）。
5、整体分析
我们将在获取详细信息后（hòu），在真实（shí）状态下进行（háng）经营、财务（wù）状况分析及企业信用风险分析等。
保密承诺（nuò）
我（wǒ）拥（yōng）有完（wán）善（shàn）的保密制度，员工也（yě）均受（shòu）到严格保密训练。在（zài）调查过（guò）程中（zhōng），我们向您（nín）承（chéng）诺：坚（jiān）决（jué）不（bú）向第三（sān）方透露任何有关（guān）委托方信息，并保证我（wǒ）们（men）收集到相（xiàng）关（guān）信息的客观（guān）、真实性，维护（hù）委托方权益。（本公司承诺任（rèn）何（hé）信息资料通（tōng）过正规（guī）途（tú）径获得，不触犯法律准绳）
1、接受委托调查假货窝点（diǎn）
2、调查假（jiǎ）货销售（shòu）流（liú）通渠（qú）道
3、协助企（qǐ）业和工商打（dǎ）假
4、代理各类房（fáng）地产维权（quán）
5、代（dài）理各类消费维权
6、代理各类医疗纠纷维权
我国（guó）正式实施《消（xiāo）费者（zhě）权益保护（hù）法》至今（jīn）已整整１０年了。如今要（yào）问（wèn）中国百姓（xìng）最（zuì）关注哪几部法律？《民（mín）法》、《民事诉讼（sòng）法（fǎ）》和（hé）《消费者权益保护法（fǎ）》肯（kěn）定名列其中。１０年来，政（zhèng）府有关部门报告都说（shuō）打假（jiǎ）成绩年年卓著，可是，实际市场上的假冒伪劣却不见少，假冒伪（wěi）劣在（zài）市场经济的发展（zhǎn）与繁荣过程中，始终是一股浊流。严刑峻法也（yě）没有阻（zǔ）断它们的（de）生存。毫无疑（yí）问，在（zài）此类调查中（zhōng）最主要的就是要找（zhǎo）到制（zhì）假者（zhě）的工厂（源（yuán）头），然后才（cái）能对其给予致命的打击（jī）！
凭借长（zhǎng）期构建（jiàn）、分布广泛（fàn）的线人网络，在发现（xiàn）制假者的（de）线（xiàn）索（suǒ）后，选派精干调查人员（yuán）组成专案组（zǔ）赶（gǎn）赴目（mù）标所在地区。经过一系（xì）列内查外（wài）调，可以取得目标工厂制售假冒品牌产（chǎn）品的有（yǒu）力证据！随后在客户公（gōng）司代表（biǎo）的参与下，请示公安、工商部门（mén）对制假工厂进行迅雷不及掩耳的打击，查获假货成品，没收有关制假（jiǎ）设备及原料，追究有关责（zé）任人的刑事责任。 打假的基本环节：
第一步：调查（chá）取证，最后确定核实环（huán）节；
第二步：联络执（zhí）法部门，现场打击与（yǔ）成果点验；
我（wǒ）部拥有一（yī）批（pī）打假专（zhuān）家，凭借训练有素的资深调查（chá）团队，利（lì）用高科技的专业设备，在全国建立了强有力的调查网络，我们硬（yìng）件成熟、经验丰富（fù），将切实根据您的需求，量身定制真正属（shǔ）于您的解决方案。公司与（yǔ）各地（dì）行政执法部门及（jí）新（xīn）闻媒体建（jiàn）立了（le）良（liáng）好的合作（zuò）关系，以假（jiǎ）货窝（wō）点侦察和市场调（diào）查为主的专（zhuān）业打假队伍，在（zài）社会和（hé）同行业中拥有（yǒu）较高的声誉。几年（nián）来我们配合（hé）全国各地公安、工商、技监、药监等行政执法部门打掉生（shēng）产、销售假冒侵权产品的（de）工厂、窝点、仓库数十（shí）个，代（dài）理索赔（péi）诉讼数十余起（qǐ），为合作企业（yè）挽回经济损失数（shù）亿元
我部接受国内、外企（qǐ）业的委（wěi）托，调查（chá）合作企业所属产品被侵权、假冒的（de）情况（kuàng）和（hé）侦查制假窝（wō）点，以及对假冒产品的市场封杀，对假冒产品的（de）生产及销售（shòu）情况进（jìn）行（háng）调查取证，协助政（zhèng）府执法（fǎ）部门共同为合作企业进行打假（jiǎ）。如果贵公司有（yǒu）这方面（miàn）的需（xū）要委托我们，我们将倍感荣幸（xìng），我们将尽自己最大（dà）的努（nǔ）力，做（zuò）好前期调查取证（zhèng）工作，然（rán）后（hòu）积极配合政府各（gè）执法（fǎ）部（bù）门（mén），对（duì）贵公司的合法权益进行保护。 附：国家质量技术监督检验检疫总局规定14种商品为伪劣商品分（fèn）别（bié）是（shì）
1． 失效、变质的
2． 危及安全和人身健康（kāng）的
3． 所（suǒ）标明的指标与（yǔ）实际不符的
4． 冒用优（yōu）质或认证标志和伪造许（xǔ）可证标志的
5． 掺杂使假、以（yǐ）假充真或以旧（jiù）充（chōng）新的
6． 国（guó）家有关法律、法规明确规定禁（jìn）止生产、销售的
7． 无产品（pǐn）合格证（zhèng）或无有关单位销（xiāo）售（shòu）证明的
8． 未标明商品（pǐn）名称、生产（chǎn）者（zhě）、产地（dì）、生产日期、保质（zhì）期的（de）
9． 即时（shí）使（shǐ）用而未标失效（xiào）时间的
10． 实（shí）施生产许可证管（guǎn）理而未标明（míng）许（xǔ）可证（zhèng）编（biān）号、有（yǒu）效（xiào）日期的
11． 按有关（guān）规定应（yīng）用中（zhōng）文标明规格（gé）、等（děng）级主要技（jì）术指（zhǐ）标或成（chéng）分（fèn）、含量而未标明（míng）的
12． 属处理品而未在商品或（huò）包装的（de）显著部（bù）位标明处理（lǐ）品字样的
13． 剧毒、易燃等危险（xiǎn）品而没（méi）有标明的
14． 未注明商品的有关知识和使用说明的（de）
资产评估，即资产价值形态的评估（gū）。是指专门（mén）的中介机构或专门评（píng）估人（rén）员，遵（zūn）循法定或公允的标（biāo）准和程序（xù），运用科（kē）学的（de）方法（fǎ），以货币作为计（jì）算权益的（de）统一（yī）尺度，对（duì）在一定时点（diǎn）上的（de）资产进行评（píng）定估（gū）算（suàn）的行为。资产评估就是对资产重新估价的（de）过程，是一种动态性、市场化活动，具（jù）有不确定（dìng）性（xìng）的特点，其（qí）评定价（jià）格也是一种（zhǒng）模（mó）拟价格。
1、承包、租赁经营的资产（chǎn）评估，目（mù）的是为了评价企业或经营者的（de）经营业（yè）绩；
2、联营、股份经营、中外合资合作经营的资产评（píng）估（gū），目的是（shì）为了资产现值（zhí）来确定参与投资各（gè）方合理的权（quán）益；
3、资（zī）产拍卖（mài）、转让、破产（chǎn）清（qīng）算的（de）资产评（píng）估，目的是确定资产拍卖（mài）的底价；
4、抵押贷款（kuǎn）、经济担保的资产（chǎn）评估，目的（de）是测定企业的资产现值，取得信用；
5、纳（nà）税的资产评估，目（mù）的是为了（le）确（què）定应（yīng）纳税（shuì）额。
如果企业达（dá）到一定规模，就可能形成一（yī）个类似于社区的社（shè）会结构（gòu），那么企业中就必要也会充斥着各种（zhǒng）各（gè）样的员（yuán）工（gōng），经常也会有来自各（gè）方的人员造访。这个时候，防（fáng）盗就成了一项不容忽视的课题，而发生盗（dào）窃之后（hòu）的调查也（yě）显得至关（guān）重要，尤其是当这个盗窃还涉及到公（gōng）司技术（shù）机密的时候，就更是非查不可了（le）。
1、防盗系（xì）统以及人员监察；
2、为企业提供有关防盗的培训及技术（shù）支（zhī）持；
3、为企（qǐ）业锁定盗窃者，协助有关单位，追回被盗窃的物质。
长沙（shā）平克（kè）顿法律（lǜ）咨询有限责（zé）任公司为企业提（tí）供防盗技术咨询以及盗窃后的调查和追回。
由于经济大潮的（de）兴（xìng）起，现在的生意场合多了起来（lái），其（qí）目（mù）的都（dōu）是为了赚些钱，但是，由于种种原因，形成了很多三角（jiǎo）或者多角的债务，甚至由于某些（xiē）企业和个人行为素质不高，形成了恶意欠债（zhài），一般的（de）恶意欠债都是钱到手后，或（huò）者远走高飞，或者长时间的拖欠，使企业或个（gè）人蒙受（shòu）重大损失。甚（shèn）至因资金不能正（zhèng）常周转，使企业倒闭。
面（miàn）对以上种种（zhǒng）情（qíng）况，使得信誉下降，连最（zuì）起码（mǎ）的互相（xiàng）信任都没（méi）有，往往因此而让企业和个人失（shī）去很多合作的机会，长（zhǎng）时间（jiān）以（yǐ）来形成所谓（wèi）的“生意难做”就是害怕被合（hé）作方（fāng）欺骗，在（zài）一（yī）次蒙受损失。但同时也失去一次（cì）很好的合作机（jī）会。
债务清欠部主要是为企业，个人（rén）清理相关的债务活动，只要委托方（fāng）在（zài）债权上和被调查方没有其他纠纷加上债务方有一（yī）定的偿还能力，我们（men）就可以为您服务，帮助您得（dé）到您应的到的财（cái）产。
目前（qián），深港福（fú）尔摩斯公司可以通过各方面的关系和手段为您处理一些因地（dì）方保护（hù）主义或者地方势力而造成的呆死帐（zhàng），使您的（de）资（zī）金得到真（zhēn）正的（de）流通，也（yě）使您的利益得到真正（zhèng）的保护（hù）。
服（fú）务方式：
1．非诉（sù）追债
非诉追债是不进行（háng）法律诉讼，由我们专业的追债机构及其专业商（shāng）帐追（zhuī）收师依（yī）托专门的追债技术和追债（zhài）方法进行追讨债务的（de）业务。非诉追债简单，成本（běn）低、效率高。非诉追债（zhài）有时可以解决（jué）一些（xiē）用法律手段或其（qí）他手段无法追回的特殊的疑难（nán）债务（wù）。
2．法律诉讼
法律（lǜ）诉讼是在一（yī）些具备诉讼条（tiáo）件的债（zhài）务纠（jiū）纷中，由我们专业的律师帮助债权人通（tōng）过（guò）起诉或寻求仲裁来追讨（tǎo）债务（wù）的（de）方法。是一般债权人常用（yòng）的（de）追（zhuī）债方法。
3．委托（tuō）收款（kuǎn）
委托收款主要适用于跨地（dì）区的异地（dì）收款，我们依托遍（biàn）布我国的分公司业（yè）务网（wǎng）络开展（zhǎn）委托（tuō）清（qīng）收债款的服务，可（kě）以减（jiǎn）少债权人的（de）人工成本，差旅费用、诉讼难度等，克服因不熟悉当地情（qíng）况而（ér）对债务无（wú）法进行监（jiān）管等不利因素（sù），提高收款效率，减少（shǎo）收（shōu）款成本（běn）。
4．诉（sù）后执（zhí）行
随着市场经济规模的扩（kuò）大（dà）化，个人、企业间往来越来越频繁，债务纠纷也（yě）随之为您及您的（de）企（qǐ）业带来许多困（kùn）扰（rǎo）。本公司针对债务人在诉讼之后，执行（háng）之前（qián）及执行过（guò）程中转（zhuǎn）移财产，毁来证据，执行阶段（duàn）财产（chǎn）困难（nán）等大量问（wèn）题开展如下业务：
1. 调查债（zhài）务人的资产财务（wù）状况（法律框架内调查（chá）、安（ān）全快速）
2. 调查债务人的对外资（zī）金往来情况（权威（wēi）分析报告）
3. 落（luò）实债务人的隐蔽（bì）财务及存（cún）款和（hé）投（tóu）资方向
4. 代理（lǐ）委托人向公安机关立案（àn）侦查
5. 代理委托人的法（fǎ）律（lǜ）诉（sù）讼及申请（qǐng）强制执行（进行财产保全及诉后执（zhí）行）
6. 接受追（zhuī）讨债务（wù）及各类委托
7. 寻找（zhǎo）债务（wù）人（rén）、隐匿财产、末（mò）知投资（zī）（各银行存款、股票、新公司（sī）、保（bǎo）险、隐私、合作经营帐号、走向（xiàng）、下（xià）落）
8. 欠条（tiáo）、合（hé）同、协议生（shēng）意往来产生的欠（qiàn）款（kuǎn）欠（qiàn）物
9. 高科技设备（bèi）锁定目标人
企业的经营管（guǎn）理在于企业各（gè）个（gè）职能模块（kuài）的（de）运作（zuò）的（de）协调与齐头并（bìng）进，决定（dìng）企业经营（yíng）成绩的往往在（zài）于企业管（guǎn）理的薄弱环节和优势环节，我们企（qǐ）业经营管（guǎn）理网凭借专业的技能和（hé）全面的眼（yǎn）光，协助企业（yè）分析评估现有的管理体系（xì），用专业的（de）技术和方（fāng）法以及经（jīng）验去发现和（hé）判断企业管理体系中的缺（quē）陷并协助企业进一步（bù）的去加以改进和（hé）完善（shàn）。我（wǒ）们企业经营管理网也将（jiāng）和（hé）企业一起去发现和评（píng）估企业的优（yōu）势和核心（xīn）竞（jìng）争力，并（bìng）帮助企业正确认识企业的优势和应该树立的核心竞争力（lì），结合企业（yè）的现（xiàn）状加以最（zuì）大的（de）发挥。使（shǐ）企业（yè）的经营管理得以改（gǎi）善，使企（qǐ）业的效率（lǜ）和效益得以（yǐ）提升。
服务目标：
1.协（xié）助企业了解当前现况（kuàng）及经营优势（shì）、弱点（diǎn），完善管理体系、掌（zhǎng）握（wò）正确的企业营（yíng）运决策方向。
2.客（kè）观评（píng）估企业之各管理机能水平，预（yù）先发现不良征（zhēng）兆，及（jí）时防患、治疗，化解经营危机。
3.综合衡量企（qǐ）业之人、事、物合理性，提供企业永续发（fā）展之合理建（jiàn）议。
服务项目：
1.企业综合诊断
2.组织结构诊（zhěn）断（duàn）
3.经营能（néng）力诊断（duàn）
4.管理系（xì）统诊（zhěn）断（duàn）
5.管理制度诊断
6.作业流程（chéng）诊断
7.财（cái）务分析诊断
8.营运（yùn）绩效诊（zhěn）断
9.其它项目诊断
